共享店铺经营是一个创新的商业模式，旨在通过资源整合和合作共赢，实现门店的经营优势和创新发展。以下是打造创新资源整合模式的关键步骤和要点：

1、确定合作伙伴：门店需要确定合适的共享股东和合作伙伴。共享股东可以是客户、供应商、相关行业从业者等，他们具备各自的资源和社交网络。与合适的合作伙伴合作，有助于拓展门店的市场影响力和资源来源。

2、优势互补：合作伙伴之间应该有优势互补的特点，互相补充不足。例如，共享股东可能有丰富的客户资源和社交关系，而门店则提供优质的产品或服务。通过优势互补，双方可以实现共赢合作，促进更好的资源整合。

3、数字化技术应用：引入共享店铺系统软件或数字化平台，对门店经营进行数字化转型。数字化技术可以帮助门店实现自动化运营、数据分析和个性化服务，提高经营效率和客户体验。

4、设计激励机制：为共享股东和合作伙伴设计激励机制，激发他们参与和推广的积极性。例如，通过提供奖励或分成机制，让共享股东愿意积极推广门店产品或服务。

5、个性化推广：共享店铺经营强调个性化服务和推广。根据共享股东的社交圈和客户信息，设计个性化的推广方案，满足不同客户的需求，提高推广的效果。

6、营造社区氛围：共享店铺模式可以在门店周围建立一个紧密的社区。通过共享股东的参与，形成共同目标的社群，吸引更多客户参与和关注。

7、引入新商业模式：共享店铺经营可以引入新的商业模式，如C2C合作、社交电商等。这些新模式可以拓展门店的经营范围，带来更多商机。

8、持续改进：共享店铺经营需要持续改进和优化。门店应该不断收集客户反馈和数据，针对问题和机会进行调整和改进，保持竞争力。

通过以上步骤和要点，共享店铺经营可以打造出创新的资源整合模式。这种模式通过优势互补、数字化技术应用、激励机制和个性化推广等手段，实现门店与合作伙伴之间的紧密合作，共同推动门店的发展和增长。这样的创新模式有望在数字化时代带来更多商业机会和成功案例。