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项目管理：针对特定的项目，使用项目管理的方法来确保项目的顺利实施。
绩效管理：对医院的绩效进行评估和管理，以确保医院的可持续发展。
质量管理：使用质量管理的方法来提高医院的服务质量。
风险管理：识别和管理医院运营中的风险，以确保医院的稳健经营。
六西格玛（LEAN）管理：使用LEAN管理的方法来提高医院的运营效率。
信息化管理：使用信息技术来支持医院管理和运营。
总的来说，医院运营管理包括很多方面的工作,需要各种不同管理工具和方法的运用, 才能保证医院的高效运营.
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医院运营管理是一个非常复杂的过程，需要一系列的管理工具和方法来支持。这些管理工具和方法包括：
2023-01-15
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