共享门店运营模式作为一种新型的商业模式，可以帮助实体门店解决四大难题，包括：

1.客源难题。共享门店可以通过股东的推荐和引流，帮助门店吸引更多的客源。股东可以将门店的优惠券和促销活动分享给自己的好友和客户，从而扩大门店的客源。此外，共享门店还可以通过建立股东社群、活跃社群氛围等方式，吸引更多的潜在客户。

2.资金流动难题。共享门店可以通过股东的资源整合，帮助门店解决资金流动难题。股东可以将自己的资源整合到门店中，帮助门店提高运营效率和盈利水平，同时也可以通过分享优惠券和促销活动，提高门店的销售额和现金流。

3.营销难题。共享门店可以通过股东的分享和推荐，帮助门店提高营销效果和精准营销能力。股东可以将门店的优惠券和促销活动分享到自己的社交平台上，从而扩大门店的品牌曝光和知名度，提高营销效果。此外，共享门店还可以通过数据分析和运营决策，帮助门店更好地制定营销策略和促销方案，提高精准营销能力。

4.品牌建设难题。共享门店可以通过股东的参与和合作，帮助门店建立良好的品牌形象和声誉。股东可以与门店建立长期的合作关系，从而形成稳定的合作生态和社区生态，共同推动门店的发展和壮大，提高品牌形象和声誉。此外，共享门店还可以通过提供优质的服务体验和用户满意度，进一步提高品牌形象和声誉。

所以，共享门店运营模式可以帮助门店解决客源难题、资金流动难题、营销难题和品牌建设难题，提高门店的运营效率和盈利水平，增强门店的市场竞争力和生存能力，实现共赢合作的目标。